Běžně používané termíny
Souhrnný plán
Agregované plánování se týká procesu vývoje, udržování a analýzy přibližného rozsahu operací společnosti. Obvykle obsahuje cílené prognózy prodeje, úrovně zásob a úrovně výroby. Agregované plánování určuje kapacitu a poté minimalizuje náklady vyvážením s takovou kapacitou. Považuje se za marketingovou činnost, která se provádí předem za účelem stanovení výrobních nákladů a nákupu dalších potřebných materiálů, aby se minimalizovaly náklady na provoz společnosti.
Souhrnný plán je vytvořen, když je stanovena poptávka a aktuální kapacita společnosti. Počet jednotek, které lze vyrobit v pevném časovém období, je vyjádřen jako kapacita. Poptávka je naopak vyjádřena jako počet požadovaných jednotek.
Metody, které lze použít k uvedení obou do rovnováhy, jsou následující:
- Ceny: Když je poptávka po produktu nižší, cena se sníží, aby odpovídala kapacitě, a naopak, když poptávka roste.
- Reklama/propagace: Marketing produktu může mít významný dopad na jeho poptáv ku Zpětné
- objednávání: Zpožděním dodávky stávajících objednávek se poptávka přesune do období, kdy kapacita není plně využita.
- Vytváření nové poptávky: Vytvoří se doplňková poptávka, která doplňuje stávající poptávku - například přidání baru v restauraci.
Strategie agregovaného plánování
- Strategi
e úrovně Strategie úrovně si klade za cíl vytvořit plán, který udržuje stabilní míru produkce nebo zaměstnanosti. Firma v rámci této strategie udržuje stabilní pracovní sílu a produkci, když je poptávka nízká; to vybavuje firmu vyšší úrovní zásob, než je požadováno. To je zvláště užitečné, když se poptávka zvyšuje, protože společnost může udržovat stálý tok pracovníků a produktivitu a absorbovat zvýšenou poptávku svými dodatečnými dodávkami. Společnost tak může fungovat efektivně bez dalších nákladů.
- Strategie proná
Cílem této strategie je sladit poptávku a kapacitu období po období. Vyžaduje velkou flexibilitu ze strany společnosti, protože zahrnuje značné množství najímání, propouštění, zvyšování zásob atd. strategie pronásledování bere v úvahu složky výroby, variabilní, a proto je nedrží na stanovené úrovni. Vyvíjí se podle potřeb společnosti a díky tomu šetří náklady.
V
Více od Cogoport
Naplánujte si osobní 1:1
Vstupte do budoucnosti spedice s Cogoportem. Vyzkoušejte ukázku přizpůsobenou revoluci ve vaší logistice, která nabízí:
- Inovativní řešení: Nahlédněte do špičkových funkcí, které nově definují správu nákladní dopravy.
- Odborné poradenství: Přímé poznatky od našich zkušených profesionálů, přizpůsobené vašim obchodním potřebám.
- Skutečné odpovědi: Interaktivní relace k řešení vašich jedinečných výzev.