Běžně používané termíny
Hbitost
Obchodní agilita označuje způsob, jakým podnik zůstává agilní, když trhy kolísají. Vzhledem k tomu, že volatilita trhu je vysoká kvůli různým proměnným, které se neustále mění, je obtížné přesně předpovědět trendy na trhu. Podniky proto musí mít určitou míru flexibility, aby se s takovými poruchami vyrovnaly.
Obchodní agilita je tedy organizační metoda, která zahrnuje pružnost podnikání. Agilita se zabývá jakýmikoli neočekávanými vnitřními nebo vnějšími změnami.
Agilita obecně vyžaduje dvě věci:
- Rychlost dynamické schopnosti rychle se pohybovat a reagovat na změny, ke kterým dochází na trhu nebo v organizaci. Vztahuje se na rychlost, jakou se společnost přizpůsobuje změnám.
- Stabilita nebo nadace, na které může organizace záviset v měnících se dobách. To se týká páteře společnosti, která se nemění, i když jiné faktory kolísají.
K dosažení agility v podnikání jsou zapojeny následující kroky:
- Posunutí organizační kultury
Je nezbytné nastavit tón podnikání takovým způsobem, aby organizace umožnila zaměstnanci prostor dělat chyby a učit se, organizace, která přikládá větší důležitost zpětné vazbě, podporuje inovace, a rozdíly v názorech. Je důležité mít zdravé pracovní prostředí, kde se zaměstnanci mohou svobodně podílet na fungování organizace. To vytváří větší flexibilitu v pracovním prostředí.
•
- Potřeba více přístupů Organizace
musí přistupovat ke své dodávce produktu/jakémukoli narušení z více přístupů; musí existovat určitá míra pružnosti ve způsobu, jakým organizace funguje. To podporuje agilitu.
- Kontrolujte, přizpůsobte se a jed
nejte Před provedením jakékoli akce je důležité porozumět situaci a přizpůsobit se jí. Pokud probíhající vnější krize ovlivňuje fungování podniku, musí organizace zkontrolovat a přizpůsobit se, než podnikne jakékoli kroky k vyřešení problému. Nepomohlo by spěchat k rozhodnutí, aniž bychom nejprve porozuměli krizi.
Kon
- zistence
Obchodní agilita vyžaduje důsledné úsilí při utváření zásad organizace, stanovení pravidel pro její funkčnost a vytváření prostředí přátelského k zaměstnancům, které podporuje inovace.
D
P
Přístaviště
Přepravní účet
Přepravní konference
Plné zatížení kontejneru (FCL)
Přeprava a pojištění placené (CIP)
Pořadač
Plánování založené na činnostech (ABP)
Poměr aktivity
Předběžná žádost o materiál
Pokročilé plánování a plánování (APS)
Pokročilé oznámení o přepravě
Poprodejní servis
Poplatek za terminál letecké společnosti (ATF)
Přidělená položka
Přidělení
Provozovatelé amerických vodních cest
Předběžné zásoby
Přiřazení
Předpokládaný příjem
Příloha
Průměrné náklady na jednotku
Průměrný inventář
Průměrná doba platby (pro materiály)
Více od Cogoport
Naplánujte si osobní 1:1
Vstupte do budoucnosti spedice s Cogoportem. Vyzkoušejte ukázku přizpůsobenou revoluci ve vaší logistice, která nabízí:
- Inovativní řešení: Nahlédněte do špičkových funkcí, které nově definují správu nákladní dopravy.
- Odborné poradenství: Přímé poznatky od našich zkušených profesionálů, přizpůsobené vašim obchodním potřebám.
- Skutečné odpovědi: Interaktivní relace k řešení vašich jedinečných výzev.