Almindeligt anvendte udtryk
Amerikansk Samfund for Uddannelse og Udvikling (ASTD)
Etableret i 1943, American Society for Training and Development (ASTD), var formålet med en sådan etablering at oprette en organisation dedikeret til at hæve standarderne for det industrielle uddannelseserhverv og til at fremme uddannelsesfagfolkets uddannelse og udvikling. I 2014 skiftede organisationen navn til Association for Talent Development (ATD) for at afspejle den globale karakter og det brede omfang af medlemmernes arbejde
.Hvad er ATD?
ATD er en non-profit organisation, der repræsenterer dem, der udvikler talent på arbejdspladsen. ATD tilskynder til uddannelse af medarbejderne i henhold til virksomhedens krav. Denne uddannelse er baseret på en kompetencemodel.
Komponenterne er som følger:
Roller Roller
er grupper af målrettede færdigheder. En persons job kan omfatte en eller flere roller, beslægtet med forskellige „hatte“, som man måske skal bære. Roller skal dog ikke fortolkes som „titler“.
Øverst i kompetencemodellen er fire roller eller linser, hvorigennem praktikere på arbejdspladsens læring og ydeevne kan se modellen:
- læringsstrateg
- forretningspartner
- projektleder
- professionel specialist
En WLP-professionel
kan påtage sig en eller flere roller i sit job
Ekspertise områder (AOE'er) AO
E'er er den specifikke viden/færdigheder, som en person har brug for at udføre i en lærings- og præstationsrolle. En person kan have brug for sådanne færdigheder inden for et eller flere områder.
Som en del af 2004-initiativet til at opbygge en kompetencemodel for lærings- og præstationsfagfolk identificerede ASTD ni ekspertiseområder, der betragtes som kritiske for professionelle inden for læring og præstation på arbejdspladsen: karriereplanlægning og talentstyringsco
- menneskelig præstation styring
- af læringsfunktionen
- styring af organisatorisk viden ,
- måling
Grundlæggende kompetencer Grund
læggende kompetencer beskriver relevant adfærd for lærings- og præstationsfagfolk. ASTD-kompetencemodellen tilbød ideen om grundlæggende kompetencer
.
Disse grundlæggende kompetencer er kategoriseret som følger:
- Interpersonel: hvordan man arbejder med, styrer og påvirker mennesker, politik og forandring .
- Erhverv og ledelse: hvordan man analyserer situationer, træffer beslutninger og implementerer løsninger.
- Person ligt: hvor godt man tilpasser sig forandring og træffer personlige beslutninger for at forbedre deres karriere.
Det er vigtigt, at WLP-fagfolk styrker dette fundament ved at holde kontakten med ressourcer, der danner og opdaterer disse færdigheder.
O
Mere fra Cogoport
Planlæg en personlig 1:1
Træd ind i fremtiden inden for spedition med Cogoport. Oplev en demo, der er skræddersyet til at revolutionere din logistik, der tilbyder:
- Innovative løsninger: Kig ind i banebrydende funktioner, der omdefinerer fragtstyring.
- Ekspertvejledning: Direkte indsigt fra vores erfarne professionelle, skræddersyet til dine forretningsbehov.
- Rigtige svar: Interaktiv session til at tackle dine unikke udfordringer.