מונחים נפוצים

מהו ניתוח מנהלי התקנים של פעילות?

מניע פעילות מתייחס לניתוח מניע פעילות המזהה ומנתח את הגורמים המעורבים בתמחור של סחורות ושירותים כחלק מתמחור מבוסס פעילות. מערכת זו מבינה את הקשר בין עלויות, פעילויות תקורה ומוצרים מיוצרים. באמצעות מערכת יחסים זו היא קובעת עלויות עקיפות. גורמי ה- ADA במקורות השונים שדרכם מונעת העלות. הניתוח שלה כולל את הקשרים בין פעילויות לגורמים המניעים את עלות פעילויות כאלה ובסופו של דבר מספק להנהלה את הכלי למדוד האם פעילויות מסוימות יקרות יותר והאם קל יותר למדוד נהגים מסוימים.

לדוגמה- מני

ע עלות פעילות בעסק לייצור בד הוא מספר ההזמנות שבוצעו. כעת לכל מחלקה, ממקור הבד לתפירה ועד למוצר המוגמר, יש כמות קבועה של הזמנות שיש להשלים מדי יום. אם כמות ההזמנה תשתנה, גם עלות הייצור תשתנה.

‍

מספר גדל של הזמנות ידרוש רכישת בד נוסף, כוח עבודה נוסף וזמן הנדרש להרכבת המוצר. לפיכך אחד הגורמים המניעים את העלות הוא מספר היחידות של מוצר המיוצר.

למה זה חשוב?

ניתוח נהג פעילות מאפשר להנהלה להעריך את הוצאות החברה. על ידי איתור המקור המדויק של הוצאות שונות, חברות יכולות לנתח את ההוצאות המיותרות ולחסל אותן. אם לא מקצים עלות לגורמים המניעים את הפעילות, ההשוואה בין העלויות של מוצרים ושירותים שונים נותרה חסרת משמעות.

‍

מנהלי עלויות פעילות חשובים גם בעלויות הפרויקט. עם זאת, אין תקנים חשבונאיים לחישוב מדויק של נהגי עלות. הם משמשים רק ככלי על ידי ההנהלה על מנת להבין אילו פעילויות גורמות להוצאות מסוימות ומגיעות לעלות המדויקת של ייצור מוצרים או עסקים מסוימים. נהגי עלות הם תמיד הערכה.

‍

רואי חשבון המעריכים נהגי עלות חייבים להיות בעלי הבנה מעמיקה של העלויות הכרוכות בייצור של טובין או שירות מסוים. לאחר מכן הם יכולים לקבוע את השפעת הפעילות על ייצור המוצר.