Termini comunemente usati

L'

agilità aziendale si riferisce al modo in cui un'azienda rimane agile quando i mercati fluttuano. Dato che la volatilità del mercato è elevata a causa delle varie variabili che cambiano costantemente, è difficile prevedere con precisione le tendenze del mercato. Pertanto, le aziende devono disporre di un certo livello di flessibilità per far fronte a tali interruzioni.

L'

agilità aziendale, quindi, è un metodo organizzativo che incorpora l'elasticità di un'azienda. L'agilità si occupa di qualsiasi cambiamento interno o esterno inaspettato

.

L'agilità richiede generalmente due cose:

1. la velocità della capacità dinamica di muoversi rapidamente e rispondere ai cambiamenti che si verificano nel mercato o nell'organizzazione. Si riferisce alla velocità con cui un'azienda si adatta ai cambiamenti.
2. Stabilità o fondamento su cui l'organizzazione può contare nei tempi che cambiano. Ciò si riferisce alla spina dorsale dell'azienda che non cambia anche quando altri fattori variano.

Per

raggiungere l'agilità aziendale occorre seguire i seguenti passaggi:

1. Cambiare la cultura organizzativa

È essenziale impostare il tono aziendale in modo tale che l'organizzazione lasci spazio ai dipendenti per commettere errori e imparare, un'organizzazione che dia maggiore importanza al feedback, favorisca l'innovazione e le differenze di opinione. È importante avere un ambiente di lavoro sano in cui i dipendenti si sentano liberi di contribuire al funzionamento dell'organizzazione. Questo crea maggiore flessibilità nell'ambiente di lavoro.

La

2. necessità di approcci multipli

Un'organizzazione deve affrontare la consegna dei suoi prodotti/eventuali interruzioni derivanti da approcci diversi; deve esserci una certa elasticità nel modo in cui un'organizzazione funziona.

Questo favorisce l'agilità.

Ispeziona

3. , adatta e agisci

È importante comprendere una situazione e adattarsi ad essa prima di intraprendere qualsiasi azione. Se una crisi esterna in corso influisce sul funzionamento dell'azienda, l'organizzazione deve ispezionarla e adattarsi prima di intraprendere qualsiasi azione per risolvere il problema. Non sarebbe d'aiuto prendere una decisione affrettata senza prima comprendere la crisi.

4

4. Coerenza

L'

agilità aziendale richiede sforzi costanti nella definizione delle politiche di un'organizzazione, nella definizione delle regole per la sua funzionalità e nella creazione di un ambiente favorevole ai dipendenti che promuova l'innovazione.