よく使われる用語
アクティビティベース管理 (ABM)
アクティビティベースの管理とは
活動基準管理とは、企業が実施する活動を特定して評価し、活動ベースの原価計算を使用してバリューチェーン分析を行ったり、戦略上および運用上の意思決定を改善するためのリエンジニアリング・イニシアティブを実施したりするアプローチです。これは、ビジネスのあらゆる側面の収益性を分析して判断し、その損失と利益を浮き彫りにするシステムです。これにより、収益性の高い側面に焦点を当てることで組織の効率を向上させることができます
。どのように機能しているのか？
アクティビティベースの管理は、戦略的な改善を目的としたアクティビティのコストを、そのアクティビティによってもたらされる付加価値と比較して分析するために使用されます。
分析には次の方法があります。
- 識別と分析:活動ベースの管理では、事業の財務に大きな影響を与える活動を特定することが重要です。これは、企業の事業活動をリストアップして、最も効果のある事業活動を見つけることです
次のステップは、発生したコストに基づいて各活動を左右するコストを特定することです。アクティビティのコストが変動する理由はコスト要因です
。- 評価とバリューチェーン分析:さらに分析を進めるためには、マネージャーはあらゆる活動のコストを分析し、その活動に関連する直接的および間接的な費用をすべて計上する必要があります
例えば、仕立て屋が一日中ミシンを使い続けることが重要な活動だとすれば、コスト分析には人件費と電気代が含まれることになる。
これは活動基準原価計算と呼ばれ、活動中に発生した諸経費に基づいて、各活動のコストを実際の消費量に応じて割り当てる手法です。
さらに、各活動によって生み出される価値を、発生したコストとの関連で定量化し、その影響を分析する必要があります。これはバリューチェーン分析と呼ばれ、特定の活動によって付加価値が生まれます
。- 改善の機会の特定前述のプロセスから収集した情報は
、次のような方法でプロセスをさらに特定して実装するために使用できます。
- 運用ABM
、それに応じて調査できます。
オペレーショナルABMでは、あらゆる活動を精査し、価値を生み出す価値を高めることで業務効率を高める必要があります。
- 戦略的ABMでは、ABMを使用して収益性の高い製品とターゲットオーディエンスを認識します
コゴポートのその他の情報
パーソナライズされた 1 対 1 のスケジュールを設定する
コゴポートで貨物輸送の未来に足を踏み入れましょう。お客様のロジスティクスに革命をもたらすためにカスタマイズされた、以下を提供するデモを体験してください。
- 革新的なソリューション:貨物管理を再定義する最先端の機能を覗いてみましょう。
- 専門家によるガイダンス：お客様のビジネスニーズに合わせた、経験豊富なプロからの直接の洞察。
- 本当の答え:お客様特有の課題に取り組むためのインタラクティブなセッション。