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配送条件

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米国研修開発協会 (ASTD)

1943年に設立された米国訓練開発協会(ASTD)は、その設立の目的は、産業訓練専門職の水準を引き上げ、訓練専門家の教育と発展を促進することに専念する組織を設立することでした。2014 年、この組織はグローバルな性質と幅広い活動範囲を反映して、組織名を人材開発協会 (ATD) に変更しました


ATD とは何ですか?

ATD は、職場で人材を育成する人々を代表する非営利団体です。ATDは、会社の要件に従って従業員のトレーニングを奨励しています。このトレーニングはコンピテンシーモデルに基づいています

その構成要素は次のとおりです


役割役割とは

、対象とするスキルのグループです。個人の仕事には、人が身に着けなければならないさまざまな「帽子」に似た、1つ以上の役割が含まれる場合があります。ただし、役割は「肩書き」として解釈されるべきではありません

コンピテンシーモデルの最上位には、ワークプレースラーニングやパフォーマンスの実践者がモデルを見る際に参考になる4つの役割、つまりレンズがあります

  • ラーニングストラテジスト
  • ビジネスパートナー
  • プロジェクトマネージャー
  • プロフェッショナルスペシャリスト

WLPプロフェッショナルは、仕事で1つ以上の役割を担うことがあります

専門分野(AOE)

AOEは、個人が学習とパフォーマンスの役割を果たすために必要な特定の知識/スキルです。


個人は、1つまたは複数の分野でそのようなスキルを必要とする場合があります。

学習とパフォーマンスの専門家のためのコンピテンシーモデルを構築する2004年のイニシアチブの一環として、ASTDは、職場の学習とパフォーマンスの専門家にとって重要と考えられる9つの専門分野を特定しました。それは、

  • キャリアプランニングとタレントマネジメントのコーチング
  • トレーニングの提供
  • 、学習の設計

    • 組織変革の促進
    • 人材パフォーマンスの向上
    • 学習機能の管理
    • 、組織の知識の測定と評価です

  • 基礎コンピテンシー基礎コンピテンシーとは

    、学習やパフォーマンスの専門家にとって適切な行動のことです。ASTD コンピテンシーモデルは、基礎コンピテンシーという概念を提示しました

    これらの基礎コンピテンシーは次のように分類されます。対人関係

  • 人が人、政策、変化にどのように取り組み
  • 、管理し、影響を与えるか。

    • ビジネスとマネジメント:いかにして状況を分析し、意思決定を行い、解決策を実行するか。
  • 個人:キャリア向上のために、変化にどれだけうまく適応し、個人的な決断を下せるか。
  • WLPのプロフェッショナルは、こうしたスキルセットを形成し更新するリソースと常に連絡を取り合うことで、この基盤を強化することが不可欠です。


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