일반적으로 사용되는 용어

활동 기반 관리란 무엇입니까?

활동 기반 관리는 기업이 수행하는 활동을 식별 및 평가하고, 활동 기반 원가 계산을 사용하여 가치 사슬 분석을 수행하거나 전략 및 운영 결정을 개선하기 위한 리엔지니어링 이니셔티브를 취하는 접근 방식입니다.이는 비즈니스의 모든 측면의 수익성을 분석하고 결정하여 수익성 측면에 집중함으로써 조직의 효율성을 개선할 수 있는 방식으로 손실과 이익을 강조하는 시스템입니다

.

이 시스템은 어떻게 작동할까요?

활동 기반 관리는 전략적 개선을 목표로 활동에 따른 부가가치와 비교하여 활동 비용을 분석하는 데 사용됩니다.

1. 식별 및 분석

   방법으로 수행할 수 있습니다

   . 활동 기반 관리에서는 비즈니스 재정에 중대한 영향을 미치는 활동을 식별하는 것이 중요합니다.가장 효과가 큰 활동을 찾기 위해 회사의 비즈니스 활동을 나열하는 것을 말합니다

.

다음 단계는 발생한 비용을 기준으로 각 활동을 유도하는 비용을 식별하는 것입니다.활동 비용이 달라지는 이유는 비용 요인입니다

.

2. 평가 및 가치사슬 분석: 추가 분석을 위해 관리자는 활동과 관련된 모든 직접 및 간접 비용을 할당하여 모든 활동의 비용을 분석해야

합니다.

예를 들어 재단사가 하루 종일 재봉틀을 돌리는 경우 이는 중요한 활동으로 간주되며 비용 분석에는 인건비와 전기 비용이 포함됩니다.

이를 활동 기반 원가 계산이라고 합니다. 활동 기반 원가 계산에서는 활동 중에 발생한 간접비를 기준으로 실제 소비량에 따라 모든 활동의 비용을 할당하는 방법이 사용됩니다.

또한 모든 활동에서 창출되는 가치를 발생한 비용과 비교하여 수치화하여 그 영향을 분석해야 합니다.이를 가치사슬 분석이라고 하며, 이 분석에서는 특정 활동이 가치를 더합니다

.

3. 개선 기회 파악

앞서 언급한 프로세스에서 수집한 정보는 다음과 같은 방식으로 프로세스를 추가로 식별하고 구현하는 데 사용될 수 있습니다.

• Operational ABM Operational ABM을

통해 관리자는 원가 계산 프로세스의

불규칙성을 파악하고 그에 따라 검토할 수 있습니다.운영 ABM은 모든 활동을 면밀히 조사하고 가치를 창출하여 운영 효율성을 높여야 합니다.

• Strategic ABM에는 ABM을

사용하여

수익성이 높은 제품과 대상 고객을 파악하는 것이

포함됩니다.여기에는 제품의 장르, 제품이 광고되는 채널, 특정 인구통계학적 고객 그룹을 이해하는 전략적 관리가

필요합니다.