Istilah yang biasa digunakan

Ketangkasan perniagaan merujuk kepada cara perniagaan kekal tangkas apabila pasaran turun naik. Memandangkan turun naik pasaran tinggi kerana pelbagai pemboleh ubah yang sentiasa berubah, sukar untuk meramalkan trend pasaran dengan tepat. Oleh itu, perniagaan perlu mempunyai tahap fleksibiliti untuk menangani gangguan tersebut.

‍

Ketangkasan perniagaan, oleh itu, adalah kaedah organisasi yang menggabungkan keanjalan perniagaan. Ketangkasan menangani sebarang perubahan dalaman atau luaran yang tidak dijangka.

Ketangkasan umumnya memerlukan dua perkara:

Kel

1. ajuan keupayaan dinamik untuk bergerak pantas dan bertindak balas terhadap perubahan yang berlaku di pasaran atau dalam organisasi. Ini merujuk kepada kelajuan di mana syarikat menyesuaikan diri dengan perubahan.
2. Kestabilan atau asas yang boleh bergantung kepada organisasi dalam masa yang berubah. Ini merujuk kepada tulang belakang syarikat yang tidak berubah walaupun faktor lain berubah-ubah.

Langkah-

langkah berikut terlibat dalam mencapai ketangkasan dalam perniagaan:

1. Mengubah budaya organisasi Adalah penting untuk men

etapkan nada perniagaan sedemikian rupa sehingga organisasi membenarkan ruang pekerja membuat kesilapan dan belajar, sebuah organisasi yang memberi lebih penting kepada maklum balas, mendorong inovasi, dan perbezaan pendapat. Adalah penting untuk mempunyai persekitaran kerja yang sihat di mana pekerja merasa bebas untuk menyumbang kepada kerja organisasi. Ini mewujudkan lebih banyak fleksibiliti dalam persekitaran kerja.

‍

Ke

2. perluan untuk pelbagai pendekatan

Organisasi perlu mendekati penghantaran produknya/sebarang gangguan dari pelbagai pendekatan; perlu ada sejumlah keanjalan dalam cara organisasi berfungsi. Ini menggalakkan ketangkasan.

‍

3. Periksa, menyesuaikan diri, dan bertindak

Adalah penting untuk memahami situasi dan menyesuaikan diri dengannya sebelum mengambil sebarang tindakan. Sekiranya krisis luaran yang berterusan mempengaruhi fungsi perniagaan, maka organisasi perlu memeriksa dan menyesuaikan diri sebelum mengambil tindakan untuk menyelesaikan masalah tersebut. Ia tidak akan membantu untuk tergesa-gesa membuat keputusan tanpa memahami krisis terlebih dahulu.

Ket

angkasan

perniagaan yang

4. konsist

en memerlukan usaha konsisten dalam membentuk dasar organisasi, menetapkan peraturan untuk fungsinya, dan mewujudkan persekitaran mesra pekerja yang menggalakkan inovasi.