Termos comumente usados

agilidade nos negócios se refere à forma como uma empresa permanece ágil quando os mercados flutuam. Como a volatilidade do mercado é alta devido às várias variáveis que mudam constantemente, é difícil prever com precisão as tendências do mercado. Portanto, as empresas precisam ter algum nível de flexibilidade para lidar com essas interrupções.

A

agilidade nos negócios, portanto, é um método organizacional que incorpora a elasticidade de um negócio. A agilidade lida com quaisquer mudanças internas ou externas inesperadas

agilidade geralmente exige duas coisas:

1. velocidade da capacidade dinâmica para agir rapidamente e responder às mudanças que ocorrem no mercado ou na organização. Refere-se à velocidade com que uma empresa se adapta às mudanças
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2. Estabilidade ou uma base na qual a organização pode confiar em tempos de mudança. Isso se refere à espinha dorsal da empresa que não muda mesmo quando outros fatores estão flutuando.

As seguintes etapas estão envolvidas para alcançar a agilidade nos negócios:

1. Mudando a cultura organizacional

É essencial definir o tom da empresa de forma que a organização permita que o funcionário cometa erros e aprenda, uma organização que dá mais importância ao feedback, alimente a inovação e as diferenças de opinião. É importante ter um ambiente de trabalho saudável, onde os funcionários se sintam à vontade para contribuir com o funcionamento da organização. Isso cria mais flexibilidade no ambiente de trabalho.

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2. A necessidade de várias abordagens

Uma organização precisa abordar a entrega de seus produtos/qualquer interrupção causada por várias abordagens; é preciso haver uma certa elasticidade na forma como a organização funciona. Isso promove agilidade

Inspecione

3. , adapte e aja

É importante entender uma situação e se adaptar a ela antes de tomar qualquer ação. Se uma crise externa contínua afetar o funcionamento do negócio, a organização precisa inspecionar e se adaptar antes de tomar qualquer ação para resolver o problema. Não ajudaria tomar uma decisão precipitada sem entender primeiro a crise.

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4. Consistência

agilidade nos negócios exige esforços consistentes na definição das políticas de uma organização, na definição das regras de sua funcionalidade e na criação de um ambiente favorável aos funcionários que promova a inovação.