Termeni utilizați în mod obișnuit

Agilitatea afacerii se referă la modul în care o afacere rămâne agilă atunci când piețele fluctuează. Având în vedere că volatilitatea pieței este ridicată din cauza diferitelor variabile care se schimbă constant, este dificil să se prezică cu exactitate tendințele pieței. Prin urmare, întreprinderile trebuie să dispună de un anumit nivel de flexibilitate pentru a face față unor astfel de perturbări.

‍

Agilitatea afacerii, astfel, este o metodă organizațională care încorporează elasticitatea unei afaceri. Agilitatea se ocupă de orice schimbări interne sau externe neașteptate.

Agilitatea necesită, în general, două lucruri:

1. viteza capacității dinamice de a se deplasa rapid și de a răspunde schimbărilor care apar pe piață sau în organizație. Se referă la viteza cu care o companie se adaptează schimbării.
2. Stabilitate sau o fundație de care organizația poate depinde în vremuri în schimbare. Aceasta se referă la coloana vertebrală a companiei care nu se schimbă chiar și atunci când alți factori fluctuează.

Următorii pași sunt implicați în realizarea agilității în afaceri:

1. culturii organizaționale

Este esențial să setați tonul afacerii în așa fel încât organizația să permită angajatului spațiul de a face greșeli și de a învăța, o organizație care acordă mai multă importanță feedback-ului, alimentează inovația și diferențele de opinie. Este important să aveți un mediu de lucru sănătos în care angajații să se simtă liberi să contribuie la funcționarea organizației. Acest lucru creează mai multă flexibilitate în mediul de lucru.

•

2. Nevoia de abordări multiple

O organizație trebuie să abordeze livrarea produsului/orice întrerupere din abordări multiple; trebuie să existe o anumită cantitate de elasticitate în modul în care funcționează o organizație. Acest lucru promovează agilitatea.

‍

3. Inspectați, adaptați-vă și acționați

Este important să înțelegeți o situație și să vă adaptați la ea înainte de a lua orice acțiune. Dacă o criză externă continuă afectează funcționarea afacerii, atunci organizația trebuie să inspecteze și să se adapteze înainte de a lua orice acțiune pentru a rezolva problema. Nu ar ajuta să te grăbești să iei o decizie fără să înțelegi mai întâi criza.

• Co

4. erență Agilitatea afacerii necesită eforturi consist

ente în modelarea politicilor unei organizații, stabilirea regulilor pentru funcționalitatea acesteia și crearea unui mediu prietenos cu angajații care promovează inovația.