Часто используемые термины

Под гибкостью бизнеса понимается способность компании сохранять гибкость в условиях рыночных колебаний. Учитывая высокую волатильность рынка из-за постоянно меняющихся различных переменных, трудно точно предсказать рыночные тенденции. Поэтому компаниям необходимо проявлять определенную гибкость, чтобы противостоять таким сбоям.

1

Таким образом, гибкость бизнеса — это организационный метод, сочетающий в себе эластичность бизнеса. Гибкость позволяет справиться с любыми неожиданными внутренними или внешними изменениями

гибкости обычно требуются две вещи:

1. скорость и динамическая способность быстро двигаться и реагировать на изменения, происходящие на рынке или в организации. Это означает скорость, с которой компания адаптируется к изменениям
.
2. Стабильность или основа, на которую организация может положиться в меняющиеся времена. Имеется в виду костяк компании, который не меняется даже при изменении других факторов.

обеспечения гибкости бизнеса необходимы следующие шаги:

1. изменение организационной культуры

Очень важно задавать деловой тон таким образом, чтобы организация позволяла сотрудникам совершать ошибки и учиться. Это организация, которая придает большее значение обратной связи, поощряет инновации и расходится во мнениях. Важно создать здоровую рабочую среду, в которой сотрудники могут свободно вносить свой вклад в работу организации. Это повышает гибкость рабочей среды.

1

2. Необходимость применения нескольких подходов

Организация должна подходить к поставке своей продукции в случае любых сбоев, вызванных несколькими подходами; в функционировании организации должна быть определенная степень эластичности. Это способствует гибкости

6

3. Проверяйте, адаптируйтесь и действуйте

Прежде чем предпринимать какие-либо действия, важно понять ситуацию и адаптироваться к ней. Если продолжающийся внешний кризис влияет на функционирование бизнеса, организации необходимо провести проверку и адаптироваться, прежде чем принимать какие-либо меры для решения проблемы. Не стоит торопиться с принятием решения, не разобравшись сначала в сути кризиса.

1

4. Последовательность

Гибкость бизнеса требует последовательных усилий по формированию политики организации, установлению правил ее функциональности и созданию благоприятной для сотрудников среды, способствующей инновациям.