Mga Karaniwang Ginagamit na Mga Termin

Ang likis

na negosyo ay tumutukoy sa paraan ng mananatiling mabilis ang isang negosyo kapag nagbabago ang mga mer Dahil mataas ang pagbabago ng merkado dahil sa iba't ibang mga variable na patuloy na nagbabago, mahirap tumpak na hulaan ang mga uso sa merkado. Samakatuwid ang mga negosyo ay kailangang magkaroon ng ilang antas ng kakayahang umangkop upang harapin ang gayong mga pagkagambala.

‍ Ang

likis ng negosyo, sa gayon, ay isang pamamaraan ng organisasyon na isinasama ang pagkalastiko ng isang negosyo. Ang Agility ay nakikitungo sa anumang hindi inaasahang panloob o pan

labas

Karaniwang nangangailangan ng paglilinis ng dalawang bagay:

Bilis

1. ng dynamic na kakayahang gumalaw nang mabilis at tumugon sa mga pagbabagong nagaganap sa merkado o sa samahan. Tumutukoy ito sa bilis kung saan umaangkop ang isang kumpanya sa pagbabago.
2. Katatagan o isang pundasyon na maaaring umasa ng samahan sa pagbabago ng oras. Tumutukoy ito sa gulugod ng kumpanya na hindi nagbabago kahit na nagbabago ang iba pang mga kadahilanan ay nagbabago.

Ang mga sumusunod na hakbang ay kasangkot sa pagkamit ng liksi sa negosyo: Pagbabago ng

1. kultura ng organis

asyon Mahalaga na itakda ang tono ng negosyo sa paraang pinapayagan ng sam

ahan ang silid ng empleyado na magkamali at matuto, isang samahan na nagbibigay ng higit na kahalagahan sa feedback, nagpapasigla ng pagbabago, at pagkakaiba sa opinyon. Mahalagang magkaroon ng isang malusog na kapaligiran sa trabaho kung saan malubiling mag-ambag ang mga empleyado sa paggawa ng samahan. Lumilikha ito ng higit na umangkop sa kapaligiran ng trabaho.

‍ Ang

2. pangangailangan para sa maraming mga diskarte K

ailangang lumapit ng isang organisasyon ang paghahatid ng produkto/anumang pagkagambala mula sa maraming mga diskarte; kailangang magkaroon ng isang tiyak na halaga ng pagkalastiko sa paraan ng gumana ng isang samahan. Nagtataguyod ito ng liksi.

‍ S

3. uriin, umangkop, at kumil

os

Mahalagang maunawaan ang isang sitwasyon at umangkop dito bago gumawa ng anumang aksyon. Kung ang isang patuloy na panlabas na krisis ay nakakaapekto sa paggana ng negosyo, kailangang suriin at umangkop ng samahan bago gumawa ng anumang pagkilos upang malutas ang isyu. Hindi makakatulong na magmadali sa isang desisyon nang hindi muna nauunawaan ang krisis.

‍ Pagkak

4. aiba

sa Pagkak

aiba ng negosyo ay nangangailangan ng pare-parehong pagsisikap sa paghubog ng mga patakaran ng isang samahan, pagtatakda ng mga patakaran para sa pag-andar nito, at paglikha ng isang kapaligiran na madaling gamitin sa