Загальновживані терміни

Сукупне управління запасами відноситься до основного методу управління запасами, який групує категорії позицій, а саме сировину, оброблювані та готові товари. Його також називають сукупним контролем запасів; він управляє кількома окремими предметами під кожною категорією.

Агрегація (категоризація) може бути здійснена на основі:

схеми розподі

лу

Ета
1. п виробничого потоку
Виробничий
2. процес
3. Тип продукту або SKU
Моделі
4. попит

Цілі сукупного управління запасами:

• тримка бізнес-стратегії та операцій
Най
• краще обслуговування клієнтів
• Розмір партії/запас безпеки може допомогти задовольнити попит Переконайтеся, що практика запа
• сів підтримує фінансові цілі
Недорога експлуатація за
• воду - ефективність роботи, нижча виробничі цикли, менше
• витрат на налаштування Б
• алансове обслуговування клієнтів, ефективність операцій та цілі інвестиційних витрат на запа
си Мінімальні інвестиції в запаси - баланс між низькими витратами, обслуговуванням клієнтів та ефективністю експлуатації

купне управління запасами можна використовувати для наступних процесів:

1. витрат на запаси за категоріями
Відповідність
2. пропозиції з попит
ом Визначення
3. типів запасів, які слід
проводити В
4. становлення цілі та політики запа

купний контроль більше турбується про витрати та вигоди від перенесення кожного класу інвентарю. Наприклад, сировина для виробника столу/дивана складається з тканини, дерева, шурупів, лаку, фарби та необробленої шкіри. Процес роботи для цієї ж компанії може складатися зі зібраних столів без фарби або лаку та каркасів диванів, які все ще потребують піни та оббивки. Компанія контролює ці пункти з різним набором параметрів. Завершені предмети, готові до продажу, складають готову продукцію компанії. Компанія контролює готову продукцію на основі моделей попиту та пропозиції категорії. Заходи контролю за сировиною ґрунтуються на їх витратах на інвентаризацію.