مصطلحات شائعة الاستخدام
إدارة المخزون الكلي
تشير إدارة المخزون الكلي إلى طريقة إدارة المخزون الأساسية التي تجمع فئات الأصناف، أي المواد الخام والعمل الجاري والسلع الجاهزة. يشار إليها أيضًا باسم التحكم في المخزون الكلي؛ فهي تدير العديد من العناصر الفردية تحت كل فئة.
يمكن أن يتم التجميع (التصنيف) على أساس:
- نمط التوزيع
- مرحلة تدفق الإنتاج
- عملية الإنتاج نوع
- المنتج أو SKU
- أنماط الطلب
أهداف إدارة المخزون الكلي:
- دعم استراتيجية الأعمال والعمليات
- أفضل خدمة عملاء
- حجم اللوت/مخزون السلامة يمكن أن يساعد في تلبية الطلب
- التأكد من أن ممارسات المخزون تدعم الأهداف المالية تشغيل
- المصنع منخفض التكلفة - كفاءة التشغيل والتشغيل، أقل عمليات الإنتاج، وتكلفة الإعداد الأقل ،
- والتوازن، وخدمة العملاء، وكفاءة العمليات، وأهداف تكلفة الاستثمار
- في المخزون الحد الأدنى للاستثمار في المخزون - التوازن بين التكاليف المنخفضة وخدمة العملاء وكفاءة التشغيل
يمكن استخدام إدارة المخزون
الكلي للعمليات التالية:- حساب تكاليف المخزون حسب الفئة
- مطابقة العرض مع الطلب
- تحديد أنواع المخزون الذي سيتم الاحتفاظ به
- تحديد هدف المخزون وسياساته
التحكم الكلي يهتم أكثر بتكلفة وفوائد حمل كل فئة من فئات المخزون. على سبيل المثال، تتكون المواد الخام لمصنع الطاولة/الأريكة من القماش والخشب والمسامير والورنيش والطلاء والجلود غير المصقولة. قد يتكون العمل الجاري لهذه الشركة نفسها من طاولات مجمعة بدون طلاء أو ورنيش وإطارات أريكة لا تزال تتطلب الرغوة والمفروشات. تتحكم الشركة في هذه العناصر بمجموعة مختلفة من المعلمات. العناصر المكتملة الجاهزة للبيع تشكل منتجات السلع النهائية للشركة. تتحكم الشركة في السلع الجاهزة بناءً على أنماط العرض والطلب للفئة. تعتمد تدابير الرقابة على المواد الخام على تكاليف المخزون.
المزيد من كوغوبورت
حدد موعدًا شخصيًا بنسبة 1:1
خطوة إلى مستقبل شحن البضائع مع Cogoport. جرب عرضًا تجريبيًا مصممًا لإحداث ثورة في الخدمات اللوجستية الخاصة بك، حيث يقدم:
- حلول مبتكرة: نظرة خاطفة على الميزات المتطورة التي تعيد تعريف إدارة الشحن.
- إرشادات الخبراء: رؤى مباشرة من المحترفين المتمرسين لدينا، مصممة خصيصًا لاحتياجات عملك.
- إجابات حقيقية: جلسة تفاعلية لمواجهة التحديات الفريدة الخاصة بك.