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Costes basados en actividades (ABC)

El cálculo

de costos basado en actividades (ABC) es un método de contabilidad gerencial que asigna ciertos costos indirectos a los productos que incurren en la mayor parte de esos costos. Muchas grandes empresas, especialmente en el sector manufacturero, utilizan este tipo de sistema de costos para fijar precios precisos a sus productos. Sin embargo, incluso las pequeñas empresas podrían beneficiarse enormemente de esto.

Sin embargo, incluso las pequeñas

empresas podrían beneficiarse enormemente de esto
. ----SEP----Cálculo de costos basado en la actividad Este es el cálculo ABC: 1. Enumere todas las tareas necesarias para producir el producto.
2. Agrupe las actividades en grupos de costos, que incorporen los costos únicos de cada actividad (como los de fabricación). Determine el costo total de cada fondo de costos.
3. Asigne los factores de coste para cada actividad del fondo de costes, como las horas o las unidades.
4. Para determinar la tasa de impulsores de costos, divida todos los gastos generales de cada grupo de costos entre todos los factores de costos.
5. Para obtener la tasa de impulsores de costos, divida los gastos generales totales de cada fondo de costos entre todos los factores de costos.
6. Multiplique el número de factores de coste por la tasa de impulsores de costes.

Activity Based Costing

Multiplique el número de factores de costos por

la tasa de impulsores de costos. ----SEP----Ventajas y desventajas de los costos basados en actividades: Ventajas: ABC para pequeñas empresas es una excelente manera de calcular decisiones sobre gastos generales y precios de productos. El sistema ABC le ayuda a comprender cómo se utilizan los gastos generales, lo que le ayuda a determinar si las actividades que cuestan más de lo que cuestan deben sustituirse o interrumpirse. Puede asignar costos a cada actividad del proceso de producción, lo que le permite establecer un precio con mayor precisión.

Desventajas: muchas empresas renuncian al ABC porque una implementación inadecuada puede superar el costo de la implementación en lugar de los beneficios que se obtienen al usarla.

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