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Gestión de inventario agregado

La administración de inventario agregado se refiere a un método básico de administración de inventario que agrupa categorías de artículos, a saber, materias primas, productos en proceso y productos terminados. También se conoce como control de inventario agregado; administra varios artículos individuales en cada categoría

.

La

agregación (categorización) podría realizarse sobre la base de: patrón de


  1. distribución
  2. Etapa del flujo de producción
  3. Proceso
  4. de producción
  5. Tipo de producto o SKU
  6. Patrones de demanda


Objetivos de la gestión del inventario agregado:


  • respaldar la estrategia y las operaciones comerciales
  • Mejor servicio al cliente
  • El tamaño y
  • seguridad del lote Las existencias pueden ayudar a satisfacer la demanda
  • Asegúrese de que las prácticas de inventario respalden los objetivos financieros
  • Operación de planta de bajo costo: eficiencia operativa, menor tiradas de producción, menos costos de configuración
  • Equilibrar el servicio al cliente, la eficiencia de las operaciones y la inversión en inventario Objetivos de costos
  • de inversión mínima en inventario: un equilibrio entre los bajos costos, el servicio al cliente y la eficiencia operativa
La

administración

agregada del inventario se puede utilizar para los siguientes procesos:


  1. Calcular los costos de inventario por categoría
  2. Hacer coincidir la oferta con la demanda
  3. Determinar los tipos de inventario que se deben
  4. mantener
  5. Establecer los objetivos y políticas del inventario


Control agregado se centra más en el costo y las ventajas de mantener cada clase de inventario. Por ejemplo, las materias primas de un fabricante de mesas/sofás son tela, madera, tornillos, barniz, pintura y cuero sin cortar. Los trabajos en proceso para esta misma empresa pueden consistir en mesas ensambladas sin pintura ni barniz y marcos de sofás que aún requieran espuma y tapicería. La empresa controla estos elementos con un conjunto diferente de parámetros. Los artículos terminados listos para la venta constituyen los productos terminados de la empresa. La empresa controla los productos terminados en función de los patrones de oferta y demanda de la categoría. Las medidas de control de las materias primas se basan en sus costos de inventario.


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