Términos de uso común

agilidad empresarial se refiere a la forma en que una empresa se mantiene ágil cuando los mercados fluctúan. Dado que la volatilidad del mercado es alta debido a las diversas variables que cambian constantemente, es difícil predecir con precisión las tendencias del mercado. Por lo tanto, las empresas necesitan tener cierto nivel de flexibilidad para hacer frente a estas perturbaciones.

POR LO TANTO, LA AGILIDAD EMPRESARIAL ES UN MÉTODO ORGANIZATIVO QUE INCORPORA LA ELASTICIDAD DE UNA EMPRESA.

La agilidad se ocupa de cualquier cambio interno o externo inesperado.

agilidad generalmente requiere dos cosas:

1. velocidad o capacidad dinámica para avanzar con rapidez y responder a los cambios que se producen en el mercado o en la organización. Se refiere a la velocidad a la que una empresa se adapta a los cambios.
2. La estabilidad o una base en la que la organización puede confiar en tiempos de cambio. Esto se refiere a la columna vertebral de la empresa que no cambia incluso cuando otros factores fluctúan.

lograr la agilidad en los negocios se requieren los siguientes pasos:

1. Cambiar la cultura organizacional

Es esencial establecer el tono de la empresa de tal manera que la organización permita que los empleados cometan errores y aprendan, una organización que dé más importancia a los comentarios, fomente la innovación y las diferencias de opinión. Es importante contar con un entorno de trabajo saludable en el que los empleados se sientan libres de contribuir al funcionamiento de la organización. Esto crea más flexibilidad en el entorno laboral.

LA

2. NECESIDAD DE ENFOQUES MÚLTIPLES

Una organización necesita abordar la entrega de sus productos o cualquier interrupción desde múltiples enfoques; el funcionamiento de la organización debe tener un cierto grado de elasticidad. Esto promueve

Inspeccionar

3. , adaptar y actuar

Es importante entender una situación y adaptarse a ella antes de tomar cualquier medida. Si una crisis externa en curso afecta al funcionamiento de la empresa, la organización debe inspeccionar y adaptarse antes de tomar cualquier medida para resolver el problema. No ayudaría apresurarse a tomar una decisión sin entender primero la crisis.

Consistencia

4. La

agilidad empresarial requiere esfuerzos constantes para configurar las políticas de una organización, establecer las reglas de su funcionalidad y crear un entorno favorable para los empleados que promueva la innovación.