Általában használt kifejezések
Tevékenységalapú menedzsment (ABM)
Mi a tevékenységalapú menedzsment?
Atevékenységalapú menedzsment olyan megközelítés, amely azonosítja és értékeli a vállalkozás által végzett tevékenységeket, és tevékenységalapú költségszámítást alkalmaz értéklánc-elemzés elvégzéséhez vagy újratervezési kezdeményezés megkezdéséhez a stratégiai és operatív döntések javítása érdekében. Ez egy olyan rendszer, amely elemzi és meghatározza a vállalkozás minden aspektusának jövedelmezőségét, hogy kiemelje veszteségeit és nyereségét oly módon, hogy a szervezet hatékonysága javítható legyen a nyereséges szempontokra összpontosítva.
Hogyan működik?
A tevékenységalapú menedzsment egy tevékenység költségeinek elemzésére szolgál a tevékenység hozzáadott értékéhez képest, stratégiai fejlesztés céljából.
Ezt a következő módon lehet elvége
zni- azonosítás és elemzés: A tevékenységalapú menedzsmentben fontos azonosítani azokat a tevékenységeket, amelyek jelentős hatással vannak a vállalkozás pénzügyeire. A vállalat üzleti tevékenységeinek felsorolására utal annak érdekében, hogy megtalálja azokat, amelyek a legnagyobb hatással bírnak.
A következő lépés az egyes tevékenységeket befolyásoló költségek azonosítása a felmerült költségek alapján. A költségtényezők az oka annak, hogy a tevékenység költsége változik.
- Értékelés és értéklánc-elem zés: A további elemzés érdekében a vezetőnek elemeznie kell minden tevékenység költségeit a tevékenységgel kapcsolatos összes közvetlen és közvetett költség elszámolásával
Például, ha egy szabó egész nap varrógépeket fut, ezt fontos tevékenységnek tekintik, a költségelemzés magában foglalja a munkaerő és a villamos energia költségeit.
Ezt tevékenységalapú költségszámításnak nevezik, ahol egy módszert alkalmaznak minden tevékenység költségeinek a tényleges fogyasztás szerinti hozzárendelésére, a tevékenység során felmerült általános költségek alapján.
Ezenkívül az egyes tevékenységek által generált értéket számszerűsíteni kell a hatás elemzéséhez felmerülő költségekhez viszonyítva. Ezt értéklánc-elemzésnek nevezik, ahol egy adott tevékenység hozzáadja az értéket.
A fejlesztési- lehetőségek azonosítása
A fent említett folyamatokból gyűjtött információk felhasználhatók a folyamatok további azonosítására és megvalósítására a következő módokon. Az
Operatív ABM- Operatív ABM
lehetővé teszi a vezetők számára, hogy felismerjék a költségszámítási folyamat szabálytalanságait, és ennek megfelelően megvizsgálják. Az operatív ABM megköveteli minden tevékenység megvizsgálását és az üzemeltetési hatékonyság növelését a fokozott értékgeneráló Stratégiai ABM
- Stratégiai ABM magában foglalja az ABM
használatát nyereséges termékeik és célközönségük felismerésére. Ez magában foglalja a stratégiai menedzsmentet, hogy megértse a termék műfaját, azokat a csatornákat, amelyeken keresztül reklámozni kell, és az ügyfelek egy bizonyos demográfiai csoportjának megcélzását.
A
Az árak rugalmasságának zónája
Az árfolyam szabadságának zónája
Az ésszerűség zónája
A hajó rakománymentes kiszolgálása
A hajó átfutási ideje
A rövid leszállt szállítmányok elkerülése: Alapvető tippek
A fuvarozó zálogjogsága
A sály jelentése: A jelentőség megértése
Aktív leltár
Aktivitási arány
Adaptív vezérlés
Adaptív simítás
Aglomeráció
Agilis gyártás
Agilitás
Amerikai Légi Közlekedési Szövetség
Alaszkai hordozó
Alfa kiadás
Alternatív útválasztás
Amerikai Ügyfélelégedettségi Index (ACSI)
Amerikai Nemzeti Szabványügyi Intézet (ANSI)
Amerikai Minőségi Társaság (ASQ)
Amerikai Tesztelési és Anyagszövetség (ASTM)
Amerikai Képzési és Fejlesztési Társaság (ASTD)
Amerikai Közlekedési és Logisztikai Társaság
Az információcsere amerikai szabványos kódja
Amerikai Teherfuvarozási Szövetség (ATA)
Amerikai vízi utak üzemeltetői
Amtrak
ANSI szabvány
Amerikai Vasúti Szövetség
Attribútumok
Audit
Automatizált bróker interfész (ABI)
Automatikus híváselosztás
Automatizált elszámolóház (ACH)
Automatizált kereskedelmi környezet (ACE)
Automatizált járművezetőrendszer (AGVS)
Automatizált manifeszt rendszer (AMS)
Automatizált tárolás-visszakereső rendszer (AS-RS)
Automatikus mentesítés
Automatikus átütemezés
D
Többek a Cogoport-tól
Személyre szabott 1:1 ütemezés
Lépjen be a szállítmányozás jövőjébe a Cogoport segítségével. Tapasztalja meg a logisztika forradalmasítását célzó bemutatót, amely a következőket kínálja:
- Innovatív megoldások: Tekintse meg az áruszállítás újradefiniálását a legmodernebb funkciókba.
- Szakértői útmutatás: Közvetlen betekintések tapasztalt szakembereinktől, az Ön üzleti igényeihez igazítva.
- Valódi válaszok: Interaktív munkamenet az egyedi kihívások kezelésére.