Általában használt kifejezések

Az üzleti agilitás azt jelenti, ahogyan egy vállalkozás agilis marad, amikor a piacok ingadoznak. Tekintettel arra, hogy a piaci volatilitás magas a folyamatosan változó különféle változók miatt, nehéz pontosan megjósolni a piaci trendeket. Ezért a vállalkozásoknak bizonyos szintű rugalmassággal kell rendelkezniük az ilyen zavarok kezeléséhez.

‍

Az üzleti agilitás tehát olyan szervezeti módszer, amely magában foglalja a vállalkozás rugalmasságát. Az Agility minden váratlan belső vagy külső változással foglalkozik.

Az agilitás általában két dolgot igényel:

1. a dinamikus képesség sebességét a gyors mozgáshoz és a piacon vagy a szervezetben bekövetkező változásokra való reagáláshoz. Arra a sebességre utal, amellyel a vállalat alkalmazkodik a változásokhoz.
2. Stabilitás vagy olyan alap, amelytől a szervezet változó időkben függhet. Ez a vállalat gerincére utal, amely még akkor sem változik, ha más tényezők ingadoznak.

A következő lépések kapcsolódnak az üzleti agilitás eléréséhez: A

1. szervezeti kultúra

ő fontosságú, hogy az üzlet hangját úgy állítsuk be, hogy a szervezet lehetővé tegye a munkavállaló helyét a hibákat és a tanulást, egy olyan szervezet, amely nagyobb jelentőséget tulajdonít a visszajelzéseknek, táplálja az innovációt és a véleménykülönbségeket. Fontos az egészséges munkakörnyezet, ahol az alkalmazottak szabadon járulhatnak hozzá a szervezet működéséhez. Ez nagyobb rugalmasságot teremt a munkakörnyezetben.

‍

2. Többféle megközelítés szükségessége A szervezetnek megközelítenie kell

termékiszállításait/több megközelítésből eredő bármilyen megszakítást; bizonyos mértékű rugalmasságnak kell lennie a szervezet működésében. Ez elősegíti az agilitást.

‍ E

3. llenőrizze, alkalmazkodjon és cselek

edjen Fontos megérteni a helyzetet, és alkalmazkodni hozzá, mielőtt bármilyen intézkedést megtenne. Ha a folyamatban lévő külső válság befolyásolja a vállalkozás működését, akkor a szervezetnek meg kell vizsgálnia és alkalmazkodnia kell, mielőtt bármilyen intézkedést tenne a probléma megoldására. Nem segítene rohanni a döntést anélkül, hogy először megértenénk a válságot.

következ

4. et

üzleti agilitás következetes erőfeszítéseket igényel a szervezet politikájának kialakításában, működésének szabályainak meghatározásában és az innovációt elősegítő alkalmazottabbarát környezet megteremtésében.