Dažniausiai vartojami terminai
Veikla pagrįstas valdymas (ABM)
Kas yra veikla pagrįstas valdymas?
Veikla pagrįstas valdymas yra metodas, kuris identifikuoja ir vertina verslo vykdomą veiklą ir naudoja veikla pagrįstą sąnaudų apskaičiavimą, kad būtų pasiekta vertės grandinės analizė arba imtasi perinžinerijos iniciatyvos, siekiant pagerinti strateginius ir veiklos sprendimus. Tai sistema, analizuojanti ir nustatanti kiekvieno verslo aspekto pelningumą, siekiant pabrėžti jo nuostolius ir pelną taip, kad organizacijos efektyvumą būtų galima pagerinti sutelkiant dėmesį į pelningus aspektus.
Kaip tai veikia?
Veikla pagrįstas valdymas naudojamas analizuoti veiklos sąnaudas, palyginti su veiklos pridėtine verte, siekiant strateginio tobulinimo.
Tai galima padaryti šiais būdais
- Identifikavimas ir analizė: Veikla grindžiamame valdyme svarbu nustatyti veiklą, turinčią didelę įtaką verslo finansams. Tai reiškia įmonės verslo veiklos sąrašą, siekiant rasti tą, kuri turi didžiausią poveikį.
Kitas žingsnis yra nustatyti išlaidas, skatinančias kiekvieną veiklą, atsižvelgiant į patirtas išlaidas. Išlaidų veiksniai yra priežastis, kodėl veiklos išlaidos skiriasi.
- Ver tinimas ir vertės grandinės analizė: Norėdamas toliau analizuoti, vadovas turi analizuoti kiekvienos veiklos sąnaudas, pasisavindamas visas tiesiogines ir netiesiogines išlaidas, susijusias su
Pavyzdžiui, jei siuvėjas visą dieną valdo siuvimo mašinas, tai bus laikoma svarbia veikla, išlaidų analizė apims darbo ir elektros sąnaudas.
Tai vadinama veikla grindžiama sąnaudų apskaičiavimu, kai naudojamas metodas kiekvienos veiklos sąnaudoms priskirti pagal faktinį suvartojimą, remiantis pridėtinėmis išlaidomis, patirtomis veiklos metu.
Be to, kiekvienos veiklos sukuriama vertė turėtų būti kiekybiškai įvertinta atsižvelgiant į išlaidas, patirtas analizuojant jos poveikį. Tai vadinama vertės grandinės analize, kai vertę prideda tam tikra veikla.
T- obulinimo galimybių nustatymas
Informacija, surinkta iš minėtų procesų, gali būti naudojama toliau identifikuoti ir įgyvendinti procesus šiais būdais
- Veiklos ABM Operatyvinė ABM
leidžia vadovams atpažinti bet kokius išlaidų apskaičiavimo proceso pažeidimus ir atitinkamai išnagrinėti. Veiklos ABM reikalauja tikrinti kiekvieną veiklą ir padidinti veiklos efektyvumą didinant vertę kuriantis Strateginis ABM
- Strateginis ABM apima ABM
naudojimą atpažinti savo pelningus produktus ir tikslinę auditoriją. Tai apima strateginį valdymą, siekiant suprasti produkto žanrą, kanalus, kuriais jis turėtų būti reklamuojamas, ir nukreipimą į tam tikrą demografinę klientų grupę.
B
Daugiau iš “Cogoport”
Suplanuokite asmeninį 1:1
Žingsnis į krovinių ekspedijavimo ateitį su “Cogoport”. Patirkite demonstracinę versiją, pritaikytą jūsų logistikos revoliucijai, siūlančią:
- Inovatyvūs sprendimai: žvilgtelėkite į pažangiausias funkcijas, iš naujo apibrėžiančias krovinių valdymą.
- Ekspertų rekomendacijos: tiesioginės įžvalgos iš mūsų patyrusių profesionalų, pritaikytos jūsų verslo poreikiams.
- Tikri atsakymai: interaktyvi sesija, skirta spręsti jūsų unikalius iššūkius.