เงื่อนไขที่ใช้กันทั่วไป
การจัดการตามกิจกรรม (ABM)
การจัดการตามกิจกรรมคืออะไร?
การ@@จัดการตามกิจกรรมเป็นแนวทางที่ระบุและประเมินกิจกรรมที่ดำเนินการโดยธุรกิจและใช้การคิดต้นทุนตามกิจกรรมเพื่อให้บรรลุการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าหรือใช้ความคิดริเริ่มด้านวิศวกรรมใหม่เพื่อปรับปรุงการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานเป็นระบบที่วิเคราะห์และกำหนดความสามารถในการทำกำไรของทุกแง่มุมของธุรกิจเพื่อเน้นความสูญเสียและกำไรในลักษณะที่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรได้โดยมุ่งเน้นไปที่แง่มุมที่ทำกำไร
มันทำงานอย่างไร?
การจัดการตามกิจกรรมใช้เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนของกิจกรรมเมื่อเปรียบเทียบกับมูลค่าเพิ่มโดยกิจกรรมโดยมีเป้าหมายในการปรับปรุงเชิงกลยุทธ์
สามารถทำได้ด้วยวิธีต่อไปนี้ การ
- ระบุและการวิเคราะห์: ในการจัดการตามกิจกรรมสิ่งสำคัญคือต้องระบุกิจกรรมที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการเงินของธุรกิจหมายถึงการแสดงรายการกิจกรรมทางธุรกิจของ บริษัท เพื่อค้นหากิจกรรมที่มีผลมากที่สุด
ขั้นตอนต่อไปคือการระบุต้นทุนที่ขับเคลื่อนแต่ละกิจกรรมตามค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นไดรเวอร์ต้นทุนเป็นสาเหตุที่ต้นทุนของกิจกรรมแตกต่างกัน
- การประเมินและการวิเคราะห์ห่วงโซ ่คุณค่า: ในการวิเคราะห์ต่อไป ผู้จัดการจำเป็นต้องวิเคราะห์ต้นทุนของทุกกิจกรรมโดยจัดสรรค่าใช้จ่ายทั้งทางตรงและทางอ้อมที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม
ตัวอย่างเช่นหากช่างตัดเสื้อใช้จักรเย็บผ้าตลอดทั้งวันซึ่งถือว่าเป็นกิจกรรมที่สำคัญการวิเคราะห์ต้นทุนจะรวมถึงต้นทุนแรงงานและไฟฟ้า
สิ่งนี้เรียกว่าการคำนวณต้นทุนตามกิจกรรมซึ่งใช้วิธีการกำหนดต้นทุนของทุกกิจกรรมตามการบริโภคจริง โดยอิงจากค่าใช้จ่ายเหนือศีรษะที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรม
นอกจากนี้ควรคำนวณมูลค่าที่สร้างขึ้นจากทุกกิจกรรมโดยสัมพันธ์กับต้นทุนที่เกิดขึ้นในการวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งนี้เรียกว่าการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าซึ่งมีการเพิ่มมูลค่าโดยกิจกรรมเฉพาะ
การ- ระบุโอกาสในการปรับ
ข้อมูลที่รวบรวมจากกระบวนการดังกล่าวสามารถใช้เพื่อระบุและนำกระบวนการไปใช้ในวิธีต่อไปนี้
Operational ABM- Operational ABM
ช่วยให้ผู้จัดการสามารถรับรู้ความผิดปกติใด ๆ ในกระบวนการคิดต้นทุนและตรวจสอบตามนั้นการดำเนินงาน ABM ต้องมีการตรวจสอบทุกกิจกรรมและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานโดยการสร้างมูลค่าที่เพิ่มขึ้น Strategic ABM
- Strategic ABM เกี่ยวข้องกับการใช้ ABM
เพื่อรับรู้ผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรและกลุ่มเป้าหมายเกี่ยวข้องกับการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อทำความเข้าใจประเภทของผลิตภัณฑ์ช่องทางที่ควรโฆษณาและกำหนดเป้าหมายกลุ่มลูกค้าประชากรบางอย่าง
ป
เพิ่มเติมจาก Cogoport
กำหนดเวลาส่วนบุคคล 1:1
ก้าวสู่อนาคตของการขนส่งสินค้าด้วย Cogoportสัมผัสประสบการณ์การสาธิตที่ออกแบบมาเพื่อปฏิวัติโลจิสติกส์ของคุณ โดยเสนอ:
- โซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรม: มองเข้าไปในคุณสมบัติที่ล้ำสมัยที่กำหนดการจัดการการขนส่งใหม่
- คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ: ข้อมูลเชิงลึกโดยตรงจากมืออาชีพที่มีประสบการณ์ของเรา ปรับให้เหมาะกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ
- คำตอบจริง: เซสชันแบบโต้ตอบเพื่อตอบสนองความท้าทายที่ไม่เหมือนใครของคุณ