เงื่อนไขที่ใช้กันทั่วไป

การผลิตแบบคล่องตัวเป็นแนวทางที่ทันสมัยเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงได้ทันเวลาเป็นแนวทางที่ทำให้กระบวนการผลิตมีความยืดหยุ่นมากขึ้นด้วยการผลิตแบบคล่องตัว องค์กรของคุณจะสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดได้ในระยะเวลาสั้น ๆ โดยไม่กระทบต่อคุณภาพผู้บริโภคชื่นชมความเร็วที่คุณจัดการกับความต้องการของตลาด

เพื่อให้เข้าใจคำว่า Agile Manufacturing ได้ดียิ่งขึ้นมาทำความเข้าใจคำว่า “คล่องตัว”Merriam-Webster กำหนดว่า “คล่องตัว” เป็น “มีตัวละครที่ไหวพริบและปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว” ซึ่งสรุปคำนี้เกือบจะแม่นยำ

ด้วยการเชื่อมต่อ ตอบสนอง และรวดเร็ว คุณจะได้รับความสามารถในการแข่งขัน

ทำไมคุณถึงต้องการการผลิต Agile ในธุรกิจของคุณ

แม้ว่าจะมีเหตุผลหลายประการในการใช้แผนการผลิตที่คล่องตัว แต่เราจะจัดเตรียมสิ่งที่จำเป็นที่สุดสองประการ

1. เทคโนโลยี:

• ตัวอย่างเช่น ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม และความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับของผลิตภัณฑ์ ส่งผลกระทบต่อวิธีการสั่งซื้อและชำระเงิน และวิธีการออกแบบและผลิตผลิตภัณฑ์

• ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ไม่คาดคิดได้บังคับให้ผู้ผลิตเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และวิธีการผลิตซึ่งทำให้พวกเขาสูญเสียอย่างมากดังนั้นความคล่องตัวในการดำเนินงานจึงเป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุข้อได้เปรียบ/ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

• ของตลาด อุปสงค์ผลิตภัณฑ์ ต้นทุนแรงงาน ห่วงโซ่อุปทาน และวิกฤตทางการเงินที่ไม่เคยเห็นหรือเศรษฐกิจตกต่ำมีความสามารถในการทำให้ บริษัท ล้มละลายเพื่อเตรียมพร้อมกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันเหล่านี้การผลิตจะต้องสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าที่สุด

ความแตกต่างระหว่างการผลิตแบบคล่องตัวและการผลิตแบบ

ลีน บางคนคิดว่าการผลิตแบบคล่องตัวและการผลิตแบบลีนเป็นแนวคิดเดียวกันแม้ว่าการผลิตที่คล้ายคลึงกัน แต่การผลิตที่คล่องตัวสามารถอธิบายได้ดีที่สุดว่าเป็นขั้นตอนในกระบวนการผลิตแบบลีน

วิกิพีเดียอธิบายโดยบอกว่าความแตกต่างระหว่างพวกเขาเทียบเท่ากับ “คนผอมและคนที่ออกกำลังกาย”

บริษัท ผู้ผลิตในตลาดที่มีการแข่งขันใช้กระบวนการที่คล่องตัวเพื่อสร้างความแตกต่างของตนเองและบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าในระดับที่สูงขึ้นแต่ Agile ไม่ได้จำกัดเฉพาะกระบวนการผลิต นอกจากนี้ยังใช้กันอย่างมากในการพัฒนาซอฟต์แวร์