Chi phí dựa trên hoạt động (ABC)

Chi phí dựa trên hoạt động (ABC) là một phương pháp kế toán quản lý gán một số chi phí gián tiếp nhất định cho các sản phẩm chịu phần lớn các chi phí đó. Nhiều doanh nghiệp lớn, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất, sử dụng loại hệ thống chi phí này để định giá chính xác sản phẩm của họ. Tuy nhiên, ngay cả các doanh nghiệp nhỏ cũng có thể hưởng lợi rất nhiều từ điều này.

Tính toán chi phí dựa trên tính lựcDưới đây là tính

toán ABC: 1. Liệt kê tất cả các nhiệm vụ cần thiết để sản xuất sản phẩm.
2. Nhóm các hoạt động thành các nhóm chi phí, kết hợp các chi phí duy nhất của mỗi hoạt động (chẳng hạn như sản xuất). Xác định chi phí tổng thể của từng nhóm chi phí.
3. Chỉ định trình điều khiển chi phí cho từng hoạt động trong nhóm chi phí, chẳng hạn như giờ hoặc đơn vị.
4. Để xác định tỷ lệ trình điều khiển chi phí, hãy chia tất cả chi phí cho mỗi nhóm chi phí cho tất cả các trình điều khiển chi phí.
5. Để có được tỷ lệ trình điều khiển chi phí, hãy chia tổng chi phí của mỗi nhóm chi phí cho tất cả các trình điều khiển chi phí.
6. Nhân số trình điều khiển chi phí với tỷ lệ trình điều khiển chi phí.

Ưu điểm và nhược điểm của tính chi phí dựa trên hoạt động: Ưu điểm:

ABC cho các doanh nghiệp nhỏ là một cách tuyệt vời để tính toán quyết định chi phí và định giá sản phẩm. Hệ thống ABC giúp bạn hiểu cách sử dụng Overhead, giúp bạn xác định xem các hoạt động có chi phí cao hơn chúng nên được thay thế hay cắt đứt. Bạn có thể gán chi phí cho từng hoạt động trong quá trình sản xuất, cho phép bạn đặt giá chính xác hơn.