Thuật ngữ về vận chuyển

Quản lý hàng tồn kho tổng hợp đề cập đến một phương pháp quản lý hàng tồn kho cơ bản nhóm các loại mặt hàng, cụ thể là nguyên liệu thô, sản phẩm trong quá trình và thành phẩm. Nó còn được gọi là kiểm soát hàng tồn kho tổng hợp; nó quản lý nhiều mặt hàng riêng lẻ trong mỗi danh mục.

Tổng hợp (Phân loại) có thể được thực hiện trên cơ sở: Mô

hình phân phối

Giai đoạn của

1. dòng sản xuất Quy
2. trình
sản xuất Loại sản
3. phẩm hoặc SKU
Mô hình
4. nhu cầu

tiêu của Quản lý hàng tồn kho tổng hợp:

• Hỗ trợ chiến lược và hoạt động kinh doanh
• Dịch vụ khách hàng tốt nhất
• Kích thước lô hộ/kho an toàn có thể giúp đáp ứng nhu cầu
Đảm
• bảo thực tiễn hàng tồn kho hỗ trợ các mục tiêu tài chính
Vận hành nhà
• máy chi phí thấp - hiệu quả vận hành, thấp hơn chạy sản xuất, ít chi phí thiết lập
Cân
• bằng dịch vụ khách hàng, hiệu quả hoạt động và mục tiêu chi phí đầu tư
hàng
• tồn kho Đầu tư hàng tồn kho tối thiểu - cân bằng giữa chi phí thấp, dịch vụ khách hàng và hiệu quả hoạt động

lý hàng tồn kho

tổng hợp có thể được sử dụng cho các quy trình sau:

1. chi phí hàng tồn kho theo danh mục
Phù
2. hợp cung với nhu cầu
3. Xác định các loại hàng tồn kho sẽ được giữ
4. Đặt mục tiêu và chính sách hàng tồn kho

soát tổng hợp quan tâm nhiều hơn đến chi phí và lợi ích của việc mang theo từng loại hàng tồn kho. Ví dụ, nguyên liệu thô cho nhà sản xuất bàn/ghế sofa bao gồm vải, gỗ, ốc vít, vecni, sơn và da chưa cắt. Quá trình làm việc cho cùng một công ty này có thể bao gồm các bàn lắp ráp không có sơn hoặc vecni và khung ghế sofa vẫn cần xốp và bọc ghế. Công ty kiểm soát các mục này với một bộ tham số khác nhau. Các mặt hàng đã hoàn thành sẵn sàng để bán tạo thành sản phẩm thành phẩm của công ty. Công ty kiểm soát thành phẩm dựa trên mô hình cung và cầu của danh mục. Các biện pháp kiểm soát đối với nguyên liệu thô dựa trên chi phí tồn kho của chúng.