常用术语

业务敏捷性是指市场波动时企业保持灵活性的方式。鉴于由于各种变量不断变化，市场波动性很高，因此很难准确预测市场趋势。因此，企业需要有一定程度的灵活性才能应对此类干扰。

因此，业务敏捷性是一种结合了企业弹性的组织方法。

敏捷性可应对任何意想不到的内部或外部变化。

敏捷性通常需要两样东西：

1. 快速移动和响应市场或组织中发生的变化的动态能力的速度。它指的是公司适应变化的速度
。
2. 稳定性或组织在不断变化的时代可以依赖的基础。这是指即使其他因素在波动，公司的支柱也不会改变。

实现业务灵活性涉及以下步骤：

1. 转变组织文化

必须设定业务基调，让组织为员工留出犯错误和学习的余地，组织更加重视反馈、推动创新和意见分歧。重要的是要有一个健康的工作环境，让员工可以自由地为组织的运作做出贡献。这为工作环境创造了更大的灵活性。

2. 对多种方法

的需求组织需要调整其产品交付/多种方法造成的任何干扰；组织运作方式需要有一定程度的弹性。

这可以提高敏捷性。

检查

3. 、调整和采取行动

在采取任何行动之前，了解情况并适应情况很重要。如果持续的外部危机影响了企业的运作，那么在采取任何行动来解决问题之前，组织需要进行检查和调整。如果不先了解危机，就匆忙做出决定无济于事。

一致

4. 性

业务敏捷性要求在制定组织政策、为其职能制定规则以及创造一个促进创新的员工友好型环境方面做出持续的努力。