Ketentuan Pengiriman

Activity-Based Costing (ABC) adalah metode akuntansi manajerial yang membebankan biaya tidak langsung tertentu ke produk yang menimbulkan sebagian besar biaya tersebut. Banyak bisnis besar, terutama di sektor manufaktur, menggunakan sistem penetapan biaya semacam ini untuk menentukan harga produk mereka secara akurat. Namun, bahkan usaha Kecil pun bisa mendapatkan keuntungan besar dari ini.

Perhitungan Biaya Berbasis Kegiatan

Berikut perhitungan ABC-nya:

1. Buat daftar semua tugas yang diperlukan untuk menghasilkan produk.

2. Kelompokkan aktivitas ke dalam kumpulan biaya, yang menggabungkan biaya unik setiap aktivitas (seperti manufaktur). Tentukan biaya keseluruhan dari setiap kumpulan biaya.

3. Tetapkan pemicu biaya untuk setiap aktivitas dalam kumpulan biaya, seperti jam atau unit.

4. Untuk menentukan tarif penggerak biaya, bagi semua biaya overhead untuk setiap kumpulan biaya dengan semua penggerak biaya.

5. Untuk mendapatkan tarif pemicu biaya, bagilah total overhead setiap kumpulan biaya dengan semua pemicu biaya.

6. Kalikan jumlah pemicu biaya dengan tarif pemicu biaya.

Keuntungan dan Kekurangan dari Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas:

Keuntungan: ABC untuk usaha kecil adalah cara yang bagus untuk menghitung keputusan overhead dan harga produk. Sistem ABC membantu Anda memahami bagaimana Overhead digunakan, yang membantu Anda menentukan apakah aktivitas yang menelan biaya lebih dari yang seharusnya diganti atau dihentikan. Anda dapat membebankan biaya ke setiap aktivitas dalam proses produksi, memungkinkan Anda menetapkan harga dengan lebih akurat.

Kekurangan: Banyak perusahaan melupakan ABC karena penerapan yang tidak tepat dapat melebihi biaya penerapannya lebih dari manfaat yang diperoleh dari penggunaannya.