Ketentuan Pengiriman
Penggerak Aktivitas
Apa itu analisis penggerak aktivitas?
Penggerak aktivitas mengacu pada analisis penggerak aktivitas yang mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang terlibat dalam biaya barang dan jasa sebagai bagian dari activity-based costing. Sistem ini memahami hubungan antara biaya, aktivitas overhead, dan produk yang diproduksi. Melalui hubungan ini, penggerak aktivitas menetapkan biaya tidak langsung. ADA memperhitungkan berbagai sumber yang mendorong biaya. Analisisnya mencakup hubungan antara aktivitas dan faktor-faktor yang mendorong biaya aktivitas tersebut dan pada akhirnya memberikan alat kepada manajemen untuk mengukur apakah beberapa aktivitas lebih mahal dan apakah beberapa penggerak lebih mudah diukur.
Contohnya,
Salah satu penggerak biaya aktivitas dalam bisnis manufaktur pakaian adalah jumlah pesanan yang ditempatkan. Sekarang setiap departemen, mulai dari sumber bahan hingga jahit hingga produk jadi, memiliki jumlah pesanan yang harus diselesaikan setiap hari. Jika jumlah pesanan berubah, biaya produksi akan berubah juga.
Jumlah pesanan yang meningkat akan memerlukan pembelian lebih banyak bahan, tenaga kerja tambahan, dan waktu yang dibutuhkan untuk perakitan produk. Oleh karena itu, salah satu faktor yang mendorong biaya adalah jumlah unit produk yang diproduksi.
Mengapa hal ini penting?
Analisis penggerak aktivitas memungkinkan manajemen untuk mengevaluasi pengeluaran perusahaan. Dengan menentukan sumber yang tepat dari berbagai pengeluaran, perusahaan dapat menganalisis pengeluaran yang tidak perlu dan menghilangkannya. Jika biaya tidak dialokasikan ke faktor-faktor yang mendorong aktivitas, maka perbandingan antara biaya produk dan layanan yang berbeda tetap tidak memiliki makna.
Penggerak biaya aktivitas juga penting dalam biaya proyek. Namun, tidak ada standar akuntansi untuk perhitungan tepat penggerak biaya. Mereka hanya digunakan sebagai alat oleh manajemen untuk memahami aktivitas mana yang menyebabkan pengeluaran tertentu dan mencapai biaya yang akurat dalam memproduksi produk atau bisnis tertentu. Penggerak biaya selalu merupakan perkiraan.
Akuntan yang mengevaluasi penggerak biaya harus memiliki pemahaman mendalam tentang biaya yang terlibat dalam produksi suatu barang atau jasa tertentu. Kemudian mereka dapat menentukan dampak aktivitas terhadap produksi produk tersebut.
L
P
Pengikat
Perencanaan Berbasis Aktivitas (ABP)
Penggerak Aktivitas
Permintaan Aktual
Permintaan Bahan Lanjut
Perencanaan dan Penyelenggaraan Lanjutan (APS)
Perkiraan Gabungan
Persediaan Gabungan
Perangkat Beban Unit (ULD)
Pengiriman ulang
Penundaan
Pengembalian Bea Masuk
Perusahaan pengangkut
Penganggaran Berbasis Kegiatan (ABB)
Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas (ABC)
Perencanaan Agregat
Pengangkut Alaska
Perutean Alternatif
Pajak Antidumping
Perakitan untuk Pesanan
Penugasan
Penerimaan Diasumsikan
Pembebasan Otomatis
Pengisian Ulang Otomatis
Persediaan Tersedia
Persediaan Rata-Rata
Selebihnya Dari Cogoport
Jadwalkan 1:1 yang dipersonalisasi
Masuki masa depan pengiriman barang dengan Cogoport. Rasakan demo yang dirancang untuk merevolusi logistik Anda, menawarkan:
- Solusi Inovatif: Mengintip fitur-fitur mutakhir yang mendefinisikan ulang manajemen pengiriman.
- Bimbingan Ahli: Wawasan langsung dari profesional berpengalaman kami, disesuaikan dengan kebutuhan bisnis Anda.
- Jawaban Nyata: Sesi interaktif untuk mengatasi tantangan unik Anda.